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“中国制造”变身“互联工厂”

本文摘要:葛兰西37周年工厂庆典刚刚过去,此次成为亿万粉丝狂欢节的工厂庆景发出了反感信号,称格兰仕创造了粉丝经济、产业互联网,重新创造了价值高地。(威廉莎士比亚、温斯顿、产业互联网、产业互联网、产业互联网、产业互联网、产业互联网、产业互联网、产业互联网)这一辉煌向前迈进,慢慢拉开帷幕。 作为中国生产的龙头企业,Grans打造了G战略平台,将对各类家电的智能管理、互联互通,以及近几年智能化和强大的研发能力相结合。

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葛兰西37周年工厂庆典刚刚过去,此次成为亿万粉丝狂欢节的工厂庆景发出了反感信号,称格兰仕创造了粉丝经济、产业互联网,重新创造了价值高地。(威廉莎士比亚、温斯顿、产业互联网、产业互联网、产业互联网、产业互联网、产业互联网、产业互联网、产业互联网)这一辉煌向前迈进,慢慢拉开帷幕。

作为中国生产的龙头企业,Grans打造了G战略平台,将对各类家电的智能管理、互联互通,以及近几年智能化和强大的研发能力相结合。近年来,格兰仕抓住中国生产2025战略、互联网、大数据等战略带来的新机遇,创造性地推进中国生产,加快中国智力。在此次转型升级过程中,整个格兰仕的智能改造在过去30年的企业投诚30多年间达到了投诚移动,中国品牌、中国建设走上了新起点。车站掀起了中国生产变化的浪潮,过去廉价、世界著名的葛兰西以生产者同化、管理信息化、品牌国际化、企业间化为重点,打造了产业互联网的新标杆。

机器一代后:提高效率,改善工作环境的2014年,格兰仕人做的第一件事是,周转30亿韩元,制造世界上最先进设备的微波炉生产企业现已释放生产基地生产能力,每天可以生产17万台微波炉。在格兰什工作25年的杨多君亲自体验了格兰什在轻纺制造家电的过程。她说,过去几年Grans的变化太大,整个工厂都焕然一新,除了西门旁边的车库以外,一切都变了。(威廉莎士比亚、葛兰西、葛兰西、葛兰西、葛兰西、葛兰西、葛兰西、葛兰西、葛兰西)我清楚地忘记了1992年我们董事长杨京德引进家电生产线时有多兴奋。

因为那个时候家电太小了。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),工)杨多君对记者说,工厂里来了几名戴眼镜的上海工程师,她拍手偷偷自学家电科学知识。

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但是当时机器设备的机油都要用手清洗,所以不仅很辛苦,有时还不会损伤双手。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视剧),机器)现在,这种事已经不会再发生了。杨多军现在代替了自动化生产线比较困难的工种,以前车间里的工人在衣服湿透或收拾东西的时候头晕目眩地转过来,现在已经被机器代替了。

葛兰西电气零部件公司的微动电力生产线过去被工人们的景象所取代,现在被一台机器所取代,大约两年前有160多人,现在只有26人。与原来配备的设备相比,在同样的设施产量情况下,格兰市中山基地南厂冲压厂由于全自动化设备的启动,工人的需求上升了约40%,大大提高了生产效率,生产生产更加精益化。(威廉莎士比亚,温斯顿,生产,生产,生产,生产,生产,生产,生产,生产,生产)。


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