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【视点】为什么中国热衷收购德国企业?

本文摘要:尖端简介:其实,中资收购不会给德企带来什么? 我们可以从过去的案例中窥视一二。据媒体报道,从今年年初开始,中国投资者以大约每周一家的速度收购了德国公司。到目前为止,中国投资者不到六个月就向24家德国公司收到了收购提案。

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尖端简介:其实,中资收购不会给德企带来什么? 我们可以从过去的案例中窥视一二。据媒体报道,从今年年初开始,中国投资者以大约每周一家的速度收购了德国公司。到目前为止,中国投资者不到六个月就向24家德国公司收到了收购提案。

其中,美国集团以约50亿美元收购德国工业机器人和自动生产设备制造商库克集团,中国化学工业以10亿美元收购德国先进设备塑料和橡胶处理设备制造商克劳斯墨菲集团, 北京控股在德国高新技术垃圾能源公司15.9收购目标的自由选择中,一些收购对象被认为是德国工业4.0倡议的重要参与者,引起了一些人的担忧。例如,库卡公司的合并激怒了德国经济部长斯莱尔。斯莱尔曾经表示德国政府打算协商,决定对库卡发行另一份合并合同来应对美国集团的合并。

时间证明了中国企业的诚实。其实,中资收购不会给德企带来什么? 我们可以从过去的案例中窥视一二。

2012年,三一重工有58年的历史,收购了被称为世界混凝土第一品牌的德国混凝土泵制造商普茨大师。当时这家公司的工人担心会失去工作而在工厂大门外集体抗议。现在,该公司在德国工厂的低收入一直很稳定,该公司的销售额也迅速增加了近1/3,品牌没有受损,与供应商的关系至今仍在维持。

由于去年承诺到2020年为止不裁员,三一重工得到了普茨迈斯特员工的信赖。这家德国公司的全球员工人数为3300人左右,德国工厂也没有明显的人员变更。

当时收购完成后,三一重工没有把生产转移到中国,而是分割市场,在中国购买自己生产的泵,在中国以外的地区销售普茨迈斯特在德国生产的泵。其中,普茨大师的产品依然使用德国的设计,用于来自原来的采购商的零件。这家德国公司看起来像是三一重工这家母公司的全球流通中心。

时间证明了中国企业的诚信,证明了这是双赢的自由选择。中国企业获得了对创造性、技术和管理经验的认识,获得了并购企业的信任。普华永道中国业务集团负责人海克说,根据德国企业目前对中国投资者的理解,许多中企业不仅关注短期内构建财务收益,还关注多年的战略目标。


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