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智能制造成熟度流派 能力成熟度评测三部曲(中)

本文摘要:本文以科学知识自动化(zhishipai)许可刊登,试图探索中国智能生产成熟度评价方法,分为上下三篇。这部电影是重拍,探索性明确提出了《智能生产能力成熟度模型白皮书1.0》评价模式的改善。成熟度参考模型在本文档的前面,我们的系统分析了近年来、美国、德国各国常见的智能生产成熟度模型,最后讨论了《赛迪企业智能生产转型核心能力项目管理模型参照架构》位。 图1右图:图1:赛迪企业智能生产转换核心能力项目管理模式参考体系结构本文明确提出了优化该模式的几点思考。

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本文以科学知识自动化(zhishipai)许可刊登,试图探索中国智能生产成熟度评价方法,分为上下三篇。这部电影是重拍,探索性明确提出了《智能生产能力成熟度模型白皮书1.0》评价模式的改善。成熟度参考模型在本文档的前面,我们的系统分析了近年来、美国、德国各国常见的智能生产成熟度模型,最后讨论了《赛迪企业智能生产转型核心能力项目管理模型参照架构》位。

图1右图:图1:赛迪企业智能生产转换核心能力项目管理模式参考体系结构本文明确提出了优化该模式的几点思考。目的是建立更科学的智能生产成熟度评价模型。

所有事故都要理解生产的本质,从企业运营活动类别解释生产生产活动的意义,解释什么是智能生产。在此基础上,对智能生产的具体实施形式进行概括和抽象,开发实施智能生产的主要功能技术和主要信息,最后综合这些思考,明确提出最佳智能生产成熟度评价参考模型。参考模型是特定环境中基本元素(实体)及其关系的说明。

例如,TCP/IP通信协议四层参考模型。只有比子集更大的统一概念、公理、关系明确的标准、技术、实施等细节。为了准确理解模型对象最重要的特征,我们得到了沟通的共同语言。

回归生产的本质生产是将信息和材料融合在一起,在信息的指导下,通过价值链的各个环节,将材料熵减半,构建客户价值的一系列企业运营活动。包括客户市场需求、产品设计、工艺设计、生产计划和调度、采购计划、质量标准、检验方法等生产虚拟世界。材料熵减少一半的过程包括将客户市场需求转换成原型、将材料转换成产品、将生产线或车间组合成一定布局的设备、将费用依次分配给各部分、将订单转换成现金流、人力竞争力、提高客户满意度等能源消耗增加顺序。

包括生产的物理世界。


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